top of page

Vous êtes coach, coach d'organisation, formateur, spécialiste de la QVT ou des RPS, consultant agile, conseil en management et leadership, en RH...

Vous croyez que les organisations sont complexes et qu'il n'y a pas qu'une seule forme de réponse à leurs problèmes et enjeux.

Vous croyez que de la collaboration de professionnels différents par leur formation, leurs méthodes et leurs expériences nait une vraie valeur ajoutée pour nos clients par de nouvelles approches et de nouvelles méthodes.

Vous croyez à la réciprocité, à la collaboration, à la confiance, à la sincérité et à l'esprit d'équipe.

La démarche du collectif Kyozon peut vous intéresser.

Nouvel emploi
Ancre 1

Née en 2020 de la volonté de ses 4 fondateurs de mieux servir leurs clients dans les secteurs privés, publics et associatifs à qualifier et résoudre leurs problématiques organisationnelles, la démarche de Kyozon part d’un double constat :

  1. Dans l’intérêt du client, un accompagnement réussi doit proposer une architecture d’accompagnement dont la complexité pourra répondre à celle du système accompagné. 

  2. Le coaching d’organisation est une discipline neuve et, de nos jours encore, mal connue, dont la réputation reste à construire.

​

Nous pensons que la meilleure structure pour cela n’est pas le cabinet de conseil, standardisant et modélisant, mais une nouvelle forme collaborative, en équilibre instable et en auto-apprentissage permanent. C'est pour cela que nous avons bâti Kyozon comme un collectif de professionnels de l'accompagnement des organisations, structuré par une marque, des rencontres régulières, une plateforme collaborative digitale et des contenus, et non comme une entreprise.

​

Kyozon est structuré sur 3 axes :

  1. Un axe collaboratif entre coachs. Kyozon dispose d’une plateforme collaborative digitale qui permet aux coachs adhérents soit de contribuer par le dépôt de pratiques dont ils sont les propriétaires, soit d’aller y chercher les pratiques, expériences et ressources humaines pour accompagner un client. Il y a donc une logique commerciale entre coachs adhérents basée sur la création de valeur. Cela va de la vente de contenu sous forme de formation à la participation à une prestation à la demande d’un autre coach.

  2. Un axe marketing et commercial. Les coachs adhérents démarchent leurs clients et packagent leurs prestations avec le logo et la logique Kyozon. Kyozon n’est pas une forme juridique et chaque prestation est facturée différemment. Kyozon est une marque avec une identité et des valeurs.

  3. Un axe service client. L'accumulation des expériences de chaque adhérent au collectif, est un enrichissement permanent au service du client. Loin de la doctrine "si vous n'avez qu'un marteau, vous n'aurez que des problèmes de clous", le client bénéficie d'une boîte à outils de plus en plus étoffée. De même, en présentant une forme d’accompagnement qui peut aller de 2 à plus de 5 accompagnants, Kyozon présente un effet de taille intéressant pour le client. 

​

Adhérez à Kyozon, c'est aussi adhérer à un corpus de valeurs :

  • Un système complexe humain peut être adressé directement comme un tout sans passer par la somme de ses individus.

  • La collaboration des adhérents est toujours d'abord au service des clients, puis de la société dans son ensemble et ensuite des accompagnants, coachs ou consultants. La sincérité de cette démarche est nécessaire à son succès.

  • La confiance commence par le respect strict des liens humains et commerciaux des apporteurs d’affaires.

  • Les adhérents sont indépendants, ni sous-traitants, ni fournisseurs.

  • La contribution positive et créative est le pendant de l'accès à la contribution des autres. On ne prend pas sans donner.

Vous êtes intéressés pour nous rejoindre et souhaitez prendre contact ?

bottom of page