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Deux personnes discutant

Le coaching hybride interne/externe

Kyozon propose une forme d'accompagnement originale : le coaching interne/externe, véritable accompagnement en stéréo des grandes organisations.

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Cet accompagnement permet de gagner du temps tout en favorisant la culture, l'expertise et le savoir faire qui sont présents dans l'organisation grâce à l’hybridation des coachs Kyozon et des structures internes d’accompagnement, telles que le coaching, le mentorat ou le conseil interne.

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Cet accompagnement se prépare en amont par une forme d'accord entre les intervenants internes et externes. Extrêmement efficace, il est adapté aux grandes organisations.

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Le coaching hybride interne/externe permet des changements durables et profonds dans les grandes organisations parce qu'il met en œuvre la capacité à faire bouger les lignes qu'ont les coachs externes et la capacité qu'ont les coachs internes à faire changer en profondeur et sur le temps long. 

Exemples

Notre savoir faire d’hybridation de deux postures (coach externe + mentor interne) a permis le recul, la hauteur et la distance pour le design de la co-construction et l'exécution de l'intervention. En très peu de temps, nous avons pu cibler une intervention adaptée à une situation sociale tendue et soutenir la transformation des postures managériales d’une infrastructure logistique.

Logisticien industriel 

  

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